Menadžer za proizvodne lidere
Mentorstvo je odnos i proces koji se odvija između mentora i mentija (engl. mentee). Mentor je najčešće ujedno i uzor, i sistem podrške i neko ko može da ponudi eksplicitan savet i implicitne lekcije. Zahvaljujući mentorskoj podršci, menti može da unapredi svoju karijeru, profesionalni performans i da razvije i druge životne veštine.
O programu:
Online format:
4 Zoom radionice, svaka u trajanju od po 3h.
Ukupno 3h asihronog rada na individualnim projektima. Program počinje 7. maja 2024.godine i odvija se jednom nedeljno, sa ukupnim trajenjem od 5 nedelja sa pauzom za realizaciju projekta između trećeg i četvrtog modula. Završava se 11. juna 2024. godine.
Struktura programa:
MODUL 1: Veštine mentorstva 3h online grupnog rada + 1h individualni projekat.
MODUL 2: Razvoj ličnog mentorskog stila 3h online grupnog rada + 1h individualni projekat.
MODUL 3 Alati i tehnike i primena u praksi 3h online grupnog rada + 1h individualni projekat.
MODUL 4 Rezultati i razmena iskustva iz individualnih projekata 3h online grupnog rada.
Menadžer proizvodnje kao mentor je obuka specijalno dizajnirana za proizvodne kompanije koje žele da omoguće:
-brz i lak proces uvođenja novozaposlenih u posao
-osiguran prenos znanja u organizaciji / kontinuitet pefrormansi procesa
-struktuiran rad sa “naslednicima”
zaposlenima koji su u planu za napredovanje
Fokus
Ovaj visoko interaktivni program omogućava Vam da primenite integrativni pristup u izgradnji kulture mentorstva u Vašoj organizaciji, kroz ukupno 12 online trening sati i 3 sata asihronog učenja.
Fokus je na praktičnom pristupu usvajanja i primeni mentorskih veština tokom ukupno 5 nedelja, na realnim primerima i situacijama.
Uz nadzor trenera i mentora, imaćete priliku da primenite naučeno kroz sopstveni projekat na radnom mestu.
Kome je namenjen program?
- Program je namenjen menadžerima i liderima timova u proizvodnji na svim nivoima, koji žele da unaprede svoje veštine mentorstva, komunikacije i fasilitacije u cilju razvoja timova i zaposlenih, i unapređenja performansa.
- Nakon završene obuke moći ćete da:
1. Procenite svoj mentorski stil i adaptirate oblasti gde vidite potrebu
2. Primenite određene veštine , alate i tehnike mentorstva u radu sa pojedincima i timovima
3. Razumete kako mentorstvo utiče na ostvarenje rezultata
4. Samostalno prilagodite pristup zaposlenima/timovima kada ste u ulozi mentora.
Vaši treneri na programu su LSS Black belt i akreditovani koučevi, mentori i profesionalci sa iskustvom u vođenju Lean i HR projekata u proizvodnim kompanijama.
Naši korporativni klijenti
Ko su tvoji treneri?
Aleksandra Živković, ACC
ICF ACC akreditovani kouč Lean Six Sigma Yellow Belt
HR konsultant, trener i kouč HR Partner i trener za poslovnu izvrsnost i kontinuirana unapređenja, implementacija Lean Six Sigma pristupa u porizvodnji 15 godina HR iskustva u organizacijama do 800 zaposlenih
Tijana Karaklić,
PCC
ICF PCC akreditovani kouč, IANLP Lean Six Sigma Black Belt
Trener, kouč & ICF Asesor i Mentor, Joga instruktor, Partner at Koučing centar 25 iskusva u Upravljanju lancem snabdevanja , uz vođenje timova i upravljanje procesima Implementacija programa upravljanja promenama korišćenjem Lean Six Sigma metodologije, vođenje Green Belt obuka
Finansijski uslovi:
Menadžer proizvodnje kao mentor:
12 online trening sati + 3 sata individualnog asihronog učenja
UKUPNA INVESTICIJA: 390 EUR + PDV
